Nous construisons le registre de confiance qui y met fin, pour les PME et la Gen Z d'Asie du Sud-Est — et au-delà.
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Le Problème
Le problème
Le recrutement était déjà défaillant avant l'IA. L'IA n'a fait qu'aggraver le problème.
01
Avant l'IA : un système déjà cassé
Le meilleur en entretien obtenait le poste. Pas le meilleur travailleur.
Instinct, CV, recommandations, publications Facebook : le recrutement reposait sur des signaux faibles et rarement vérifiés. Le candidat le plus convaincant gagnait souvent. Pas le plus performant.
02
Avec l'IA : le problème s'est amplifié
Le recrutement est devenu un jeu de mots-clés.
Les outils de filtrage favorisent ceux qui savent optimiser leur profil, rédiger leur CV avec l'IA ou contourner les algorithmes. Le signal réel disparaît. Le rendez-vous à l'aveugle est devenu encore plus aveugle.
03
Le résultat n'a pas changé
60 % des recrutements échouent pour des raisons comportementales.
Pas à cause des compétences. Pas à cause de l'expérience. Mais à cause de facteurs qu'aucun CV n'a jamais capturés et qu'aucune IA ne sait encore mesurer.
Pendant ce temps, 98 % des entreprises d'Asie du Sud-Est sont des PME. La majorité recrute via Facebook, Zalo ou le bouche-à-oreille. Sans ATS. Sans équipe RH. Sans outils adaptés à leur réalité.
98%
des entreprises ASEAN sont des PME
Jamais Résolu
Jamais résolu
Trois défaillances structurelles que personne n'a résolues.
04
Le CV repose sur l'auto-déclaration.
Chaque recrutement commence par un document rédigé par le candidat lui-même. Les informations sont rarement vérifiées. Aucun registre de confiance n'existe aujourd'hui.
05
Aucun historique partagé n'existe.
Personne ne conserve ce qui s'est réellement passé pendant les entretiens ou la période d'essai. Chaque recrutement recommence à zéro. Les apprentissages disparaissent. La réputation ne se construit jamais.
06
La Gen Z n'a jamais eu d'outil conçu pour elle.
À 20 ans, beaucoup cumulent déjà stages, missions, temps partiel, freelance et emploi salarié. Leur parcours est fragmenté, flexible et non linéaire. Pourtant, on continue à leur demander un CV conçu pour des carrières qui n'existent plus.
La Solution
La solution
Repenser le recrutement depuis ses fondations.
🤝
Une couche de confiance
Les humains valident les deux côtés. Personne ne peut falsifier le registre.
Les entreprises valident les talents. Les talents valident les entreprises. Les expériences sont vérifiées par des personnes ayant réellement travaillé ensemble. Pas de compétences auto-déclarées. Pas de profils générés artificiellement. Uniquement du signal réel.
🧠
Un cadre unique : AAC
Le signal qui prédit réellement la performance.
AttitudeAptitudeCommunication
Capturé par les pairs. Validé par l'expérience réelle. Visible avant le premier entretien.
🎯
Une cible claire
Les PME représentent 98 % des entreprises ASEAN.
La Gen Z représente la prochaine génération active. Pourtant, aucun acteur majeur n'a construit un produit spécifiquement pour eux. Talential est la première infrastructure de recrutement pensée dès le départ pour servir les deux.
Le Produit
Produit
Le registre de confiance en action.
🔗Une seule plateformePublier une offre. Gérer les candidatures. Suivre les entretiens. Valider les périodes d'essai. Le tout au même endroit. Sans ATS complexe.
🏅Historique vérifiéChaque expérience, badge ou accomplissement est validé par une personne ayant réellement travaillé avec le talent.
📊Données des deux côtésLes talents accèdent aux références salariales et à la réputation des employeurs. Les entreprises découvrent les profils comportementaux avant l'entretien.
Où Nous En Sommes
Où nous en sommes
Produit live. Proof building.
Talential Soft Launch — pilote en cours avec des marques F&B, retail et hospitality
L'intégration des entreprises et universités est en cours. La boucle principale fonctionne déjà.
🔬
AAC en validation
Nous testons notre capacité à identifier le potentiel des talents juniors sans CV ni expérience.
📈
Produit-market fit: in validation
Nous considérerons le PMF atteint lorsque les entreprises reviendront recruter et que les talents compléteront leur parcours sur la plateforme.
Notre Approche
Notre approche
Trois principes. Gravés dans chaque couche du produit.
🪟
Transparence
Références salariales accessibles. Évaluations réciproques. Visibilité sur l'expérience réelle des deux parties.
⚖️
Responsabilité
Les entreprises répondent aux candidats. Les absences aux entretiens sont enregistrées. Chaque acteur est responsable de son comportement.
🏆
Réputation
La réputation se construit par les actions. Présence aux entretiens. Réussite de la période d'essai. Retours d'expérience validés. Les talents accumulent un historique portable. Les entreprises construisent leur marque employeur.
Taille du Marché
Taille du marché
700 milliards de dollars. Tout repose sur des données auto-déclarées.
400 000+ PME500 000+ étudiants Gen Z96 % économie PMEFacebook = 1er canal de recrutement
$180M
SAM Talential · HCMC · tous rôles*
Validation Marché
48,5 % des entreprises F&B signalent des difficultés de recrutement Source : iPOS / VIRAC
2 000+ postes F&B publiés par semaine dans les groupes Facebook et Zalo de HCMC Surveillance de 18 groupes · Mars 2026
*180 M$ SAM · 400 000+ PME à HCMC × dépense annuelle moyenne de recrutement Source : iPOS / VIRAC · 2024. Nous démarrons à HCMC — le modèle fonctionne à Bangkok, Jakarta, Lagos et Bogota.
Concurrentiel
Positionnement concurrentiel
Ils construisent pour les 2 %. Nous construisons pour les 98 % restants.
Ce dont le marché a besoin
Facebook Groups
LinkedIn JobStreet
AI screeners
Gig platforms
Talential
Signal AAC avant l'entretien
✕
✕
✕
✕
✓
Compétences validées par les pairs
✕
✕
✕
✕
✓
Historique de carrière portable (appartient au talent)
✕
~
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✕
✓
Conçu pour les PME : zéro ATS requis
~
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✕
✓
Gig + temps partiel + temps plein en un
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✕
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Conçu pour la Gen Z + les employés de terrain ASEAN
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✕
~
✓
Registre de réputation centralisé
✕
✕
✕
✕
✓
La plupart des acteurs continuent d'optimiser le CV. D'autres remplacent simplement le recruteur par un filtre IA. Nous construisons autre chose : un registre de confiance. Un réseau de réputation. Une infrastructure de données pour le travail.
98 %
des entreprises sont des PME sans outil RH adapté
Océan rouge (saturé)
Océan bleu (espace libre)
Talential
Tous les acteurs existants se battent dans le quadrant entreprises / mots-clés. L'espace PME + confiance entre pairs n'a pas d'acteur établi.
L'Équipe
L'équipe
Des praticiens. Pas des théoriciens.
Gwen Cheylan
PDG & Fondateur
15+ ans à construire des plateformes digitales en fintech, e-commerce, hôtellerie et immobilier au Vietnam et en Thaïlande. Ancienne Présidente de La French Tech Vietnam. Une décennie de recherche sur les systèmes de recrutement en Asie du Sud-Est.
Fondateur de Formotiv, une plateforme IA de biométrie comportementale. Co-fondateur de Saigon AI. 8× fondateur avec 15+ ans de création de systèmes IA et de produits de données comportementales.
30 ans en pharma, high-tech et data science. PDG de Saigon AI. Formée à UC Berkeley. Apporte rigueur financière et expertise en infrastructure de données aux opérations et modélisations de Talential.
Formation en gestion de projets design. 7+ ans à coordonner des projets à grande échelle en ASEAN et en Europe. Développement des workflows opérationnels et processus produit pilotés par IA chez Talential.
+ 4 personnes supplémentaires : communauté, design de marque, marketing, administration
Modèle de Revenus
Modèle de revenus
Les entreprises paient. Le talent est toujours gratuit.
Offre junior
F&B · Retail · Hospitality
$5/offre
Offre intermédiaire
Superviseur · Coordinateur
$12/offre
Offre senior
Manager · Directeur
$99/offre
Publication gig
Temps partiel · Freelance
$30/mois
BaseRéalisteConservateur · 8 % churn précoce · 1,5 offreTarification calibrée pour les PME de HCMC. Churn élevé en phase de test. La rétention s'améliore au second semestre.
BullBouche-à-oreille1,8× acquisition · recommandations entre pairsLes recommandations entre pairs s'activent après M3. Chaque entreprise en amène 0,8 autres. L'effet réseau talent réduit le churn et augmente la fréquence des offres.
WildfireBoucle virale3× vitesse · volant Gen ZLe volant talent Gen Z s'active. Les étudiants recommandent des entreprises, les entreprises recommandent des étudiants. L'acquisition se multiplie par 3 et la couche de revenus gig monte en puissance rapidement.
Acquisition
Mult. vitesse1.0×
Offres / ent. / mois1.5
Taux gig %10%
Offres mid %25%
Management %5%
Churn
Précoce M1–M68%
Mature M7–M125%
Modèle complet en data room.
EBITDA M12
—
Seuil de rentabilité
—
Tréso. jusqu'au B/E
—
Entreprises M12
—
Talents M12
—
Entreprises M12
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Offres M12
—
Travailleurs gig M12
—
Platform Growth
■ Businesses■ Gig workers— Talent— Listings
Monthly EBITDA
■ Profit■ Burn
La Demande
La demande · Amorçage 2026
$1M
Levée amorçage
Lancement HCMC · 12–14 mois de runway
40%
Produit & Platform · $400K
Tech, development, servers, AI infrastructure
30%
Marketing · $300K
KOL, The Space, job fairs, universities, content
25%
Team · $250K
12 to 15 people
5%
Buffer · $50K
Legal, compliance, operations
Instrument
SAFE note
Post-money val.
$6M cap
Runway
12–14 mois
T1 500 K$ dès le premier jour · T2 500 K$ conditionné à un jalon (50 entreprises payantes + signal de rétention)
Merci.
Nous construisons quelque chose de différent. Parlons-en.
